Szanowna Pani, Szanowny Panie,
Koleżanko, Kolego,
chciałbym Ci raz jeszcze podziękować za udział w piątkowym spotkaniu z profesorem Krzysztofem Obłojem.
Mam nadzieję, że Ci się podobało i spełniło Twoje oczekiania.
Tak jak obiecałem – tu znajdziesz fotograficzne pamiątki jakie zrobiła dla nas Małgorzata Jasińska (https://www.linkedin.com/in/malgorzata-jasinska/)
Kliknikj i pobierz, które będziesz chciał/a zachować: https://drive.google.com/drive/folders/1FIabyY4VwXYWslrxqFM6l5gjNsvAeu8N?usp=sharing
Zapraszam do polubienia i komentowania krótkiego podsumowania, jakie dziś opublikowałem:
Dobrego tygodnia, pozdrawiam,
Paweł Dudek
😎 Organizowałem w życiu wiele wydarzeń, ale sytuacje, gdy 2️⃣ dni po pierwszej publikacji zaproszenia mam więcej zgłoszeń niż miejsc na sali mogę policzyć na palcach jednej ręki.
💥 Tak było, gdy zapowiedziałem spotkanie z profesorem
Krzysztof Obloj i Jego najnowszą książką „Myśl strategicznie!”, która ukazała się nakładem Wydawnictwo Poltext / MT Biznes
✍ W formularzu zgłoszeniowym, który zawsze wnikliwie czytam, Ewa Marciniak napisała: „Wykłady Pana Profesora Krzysztof Obloj to istna skarbnica wiedzy i ciekawych spostrzeżeń. Jestem pewna, ze spotkanie może pomóc mi w udoskonaleniu pomysłów strategicznych oraz spojrzenia na projekty z innej perspektywy”.
🎯 Filip Kaznowski dodał: „Profesor Krzysztof Obloj zawsze imponuje trafnymi spostrzeżeniami, które pozwalają spojrzeć na otaczający nas świat z zupełnie innej perspektywy”, a całość podsumował Tomasz Murawski: „Spotkanie z Profesorem, – żywą legendą to, jak napisał dr Tomasz Ludwicki, obowiązek dla studentów/absolwentów Programu Executive MBA at UW. Poznanie bieżącego komentarza w kwestii myślenia strategicznego w dzisiejszych ciekawych/niepewnych czasach jest bezcennym doświadczeniem”.
😍 Wyznań z cyklu „uwielbiam Pana Profesora”, „jest moim guru” lub wręcz „Kocham Pana Profesora” nie zliczę.
💡 Podsumowując pasjonującą prezentację prof. Krzysztof Obloj stwierdził, że myślenie strategiczne jest trudne ponieważ:
1️⃣ Słabo znamy historię biznesu, a ona oferuje wiele ciekawych analogii i odpowiedzi, co może stać się w naszej przyszłości,
2️⃣ Myślimy i staramy się przewidzieć zdarzenia, które z definicji są nieprzewidywalne, albo ze względu na treść albo na czas
3️⃣ Mamy paradygmat przywództwa i zarządzania, które premiuje działanie, a nie refleksję
4️⃣ W architekturze organizacji jest głęboko zaszyta przeszłość, a nie przyszłe możliwości.
🙏Dziękuję Profesorze Krzysztof Obloj za przyjęcie zaproszenia i podzielenie się refleksjami jak sobie radzić z niepewnością, gdy puzzle nie pasują do obrazka, po co wstawiać krzesło dla klienta czy inwestora w czasie posiedzeń zarządu i jak to jest ze zmianami, które nie spadają z nieba, ale są ewolucyjne i kumulacyjne, przebiegając zgodnie z wariantem krzywej „S”.
🙏 Dziękuję zespołowi kancelarii Wardyński & Partners za gościnę, a szczególnie Aleksandra Włodarczyk i Agata Kryger za profesjonalną współpracę. To była prawdziwa przyjemność.
🙏 Dziękuję Partnerom wydarzenia: Wydawnictwo Poltext / MT Biznes, a szczególnie Olga Błachnio, Izabela Fokt i Paweł Jaczewski oraz Stowarzyszeniu Absolwentów Programu Executive MBA at UW, a szczególnie dr Tomasz Ludwicki, Krzysztof Pajączek, MD, PhD, MBA, Tomasz Dalach i Piotr Sota
🙏 Dziękuje Malgorzata Jasinska, Fotograf za zatrzymanie w kadrze wspomnień z tego wydarzenia.
🙏 Dziękuję wszystkim Uczestni-cz/kom za wspaniałą atmosferę, aktywny udział, inspirujące pytania i ciekawe dyskusje w kuluarach.
📅 Zapraszam na kolejne spotkanie w maju. Szczegóły już wkrótce.
https://www.linkedin.com/posts/pawel-dudek-digital-transformation_organizowa%C5%82emw-%C5%BCyciu-wiele-wydarze%C5%84-activity-7053608030705266688-LvC8?utm_source=share&utm_medium=member_desktop